Como resultado do fenômeno do trabalho em casa (WFH) imposto ao mundo dos negócios pela pandemia, o trabalho remoto veio para ficar. Talvez nenhuma profissão tenha se beneficiado mais do que os profissionais de TI/tecnologia. Hoje em dia, desenvolvedores de software, designers, engenheiros, desenvolvedores full-stack, etc., são todos empregos muito procurados.
Os profissionais de tecnologia no Equador e em outras partes da América Latina podem ganhar a vida trabalhando como freelancers para empresas nos EUA e na Europa. Quando se trata de recrutamento de TI no Equador, as empresas devem ter um plano não apenas para encontrar, mas também para reter os melhores talentos em tecnologia em um mercado de trabalho cada vez mais global. É por isso que, neste artigo, mostraremos como tirar proveito de um Headhunter e do recrutamento de TI no Equador.
Com um mercado tão competitivo para talentos em tecnologia, as empresas podem considerar a contratação dos serviços de um headhunter no Equador ou em qualquer outra jurisdição. Não há escassez de headhunters no pequeno país andino, portanto, saber como selecionar o mais adequado é fundamental.
O que procurar em um headhunter no Equador?
Se a sua empresa precisa de uma gerência sênior de alto nível ou de recrutamento de TI no Equador, é preciso saber algumas coisas sobre as pessoas antes de contratar um headhunter no Equador, principalmente se a sua empresa for nova na jurisdição. A maneira como você faz isso pode ser um fator-chave para a formação de sua empresa no Equador. Procure um headhunter que:
- Realmente ouve e entende suas necessidades
- É um comunicador natural, eficiente e culturalmente consciente
- É um especialista em seu setor específico
- Tem experiência em headhunting que fala por si só
Headhunter in Ecuador: The 4 main desirable characteristics
- Encontre um headhunter que ouça primeiro e fale depois – A pessoa que você está considerando realmente o ouve e espera até que você termine de falar para fazer perguntas específicas que vão ao cerne da necessidade da empresa? Ou ela está apenas esperando a vez de falar para poder fazer um minidiscurso sobre por que é tão qualificada para a função? Isso é algo que você precisará descobrir com seu headhunter no Equador.
- Escolha um headhunter que esteja ciente de como funcionam as diferentes culturas – Os headhunters e profissionais de recrutamento de TI no Equador, além de serem bilíngues, devem entender as diferenças comerciais e culturais entre a América Latina e os EUA e grande parte da Europa. Os empresários dos EUA, por exemplo, gostam de receber atualizações frequentes – muito mais do que muitos empresários latino-americanos considerariam necessário. Se um headhunter não entender as diferenças entre duas culturas comerciais distintas, sem dúvida haverá atritos e mal-entendidos.
- Encontre um headhunter com experiência no setor – Um bom headhunter pode ser um generalista tão bem relacionado no Equador que, se não conhecer o candidato ideal para o cargo que você está tentando preencher, conhecerá alguém que conheça. Um ótimo headhunter é bem relacionado e também é especialista em um determinado campo; um especialista do setor com acesso a redes, conexões e recursos que ele cultivou durante anos na função.
- Encontre um headhunter no Equador com uma reputação que fale por si só – ele já persuadiu algum vice-presidente de alto escalão ou funcionário de nível executivo a trocar de equipe no passado? Ele conseguiu atrair talentos de grandes corporações como Coca Cola, Microsoft ou Alphabet Inc? Se o headhunter que você está pensando em contratar for muito vago sobre seus “sucessos” anteriores, é provável que ele não tenha feito o trabalho e que você deva procurar outro profissional.
Por falar em diferenças, é importante observar as diferenças sutis, mas importantes, entre um headhunter e uma empresa especializada em recrutamento de TI no Equador. Em um ambiente de negócios pequeno, mas muito unido como o do Equador, podemos resumir assim: Procure headhunters para ajudar a preencher talentos tecnológicos de nível sênior ou cargos de alto nível/C-suite; procure recrutadores para ajudar a preencher talentos tecnológicos de nível básico e funções do tipo gerência média.
As 5 principais maneiras de atrair e reter talentos em tecnologia
Certifique-se de que sua empresa esteja empregando essas cinco estratégias ao buscar os melhores talentos em tecnologia e recrutamento de TI no Equador:
- Certifique-se de que os funcionários se sintam valorizados – a geração Y e a geração Z cresceram sendo constantemente elogiadas, portanto, faça disso uma parte da cultura de sua empresa. Os jovens talentos em tecnologia não permanecerão em uma empresa por muito tempo se não se sentirem valorizados, independentemente do valor do salário.
- Amplie sua rede de contatos comprometendo-se com a diversidade – Ao procurar talentos tecnológicos, certifique-se de que está buscando a maior quantidade possível de mão de obra usando uma linguagem inclusiva que atraia pessoas de diversas origens étnicas, culturas e regiões geográficas.
- Crie um burburinho on-line sobre a sua empresa – Ao aumentar o envolvimento da sua empresa nas mídias sociais, você estará criando uma comunidade de pessoas da qual poderá extrair talentos. A mídia social pode ser uma maneira eficaz de realizar o recrutamento de TI no Equador.
- Torne o processo de entrevista amigável – As entrevistas de emprego não precisam ser abafadas ou excessivamente sérias, portanto, misture as perguntas instigantes e instigantes com conversas leves e amigáveis. Os candidatos compartilham suas experiências com outros candidatos a emprego, portanto, certifique-se de que sejam positivas.
- Ofereça um salário competitivo/outras vantagens – É evidente que você precisa pagar bem aos seus talentos em tecnologia. Certifique-se de pagar um pouco mais do que seus concorrentes e não faça segredo disso. Lembre-se de que os trabalhadores da área de tecnologia se acostumaram com o trabalho remoto durante a pandemia e muitos vão querer continuar com esse esquema de trabalho.
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