¿Cómo sacar el máximo partido a un Headhunter en Lima, Perú?

Al igual que en muchos otros lugares, los headhunter en Lima, Perú, se emplean para buscar a los candidatos más prometedores para cubrir puestos dentro de una organización, por lo general un puesto de alto nivel, C-suite. En lugar de publicar la vacante en LinkedIn o en sitios de empleo, los headhunter -que a menudo están bien conectados y son expertos en un campo determinado- se ponen en contacto personalmente con los profesionales que creen que tienen el perfil adecuado que la empresa cliente está buscando. 

¿Cuál es la mejor manera de trabajar con un headhunter en Lima, Perú?

Al trabajar con un headhunter, en Perú o en cualquier otro lugar, hay que tener en cuenta algunas cosas:

  • Buscan profesionales que puedan estar buscando un cambio
  • Te mantienen al día y son buenos comunicadores
  • Trabajan contigo y te tratan como un compañero en lugar de como un jefe
  • Hacen muchas preguntas y te animan a hacer lo mismo

1. Empiece por buscar personas que quieran ser encontradas

Deje que el headhunter haga su trabajo, pero asegúrese de que empiece su búsqueda en lugares donde los profesionales suelen estar presentes. La gente siempre está intrigada por las nuevas oportunidades, incluso si están contentos con su papel actual. Los profesionales peruanos que tienen más probabilidades de ser receptivos a los headhunter en Lima, Perú porque son aquellos que tienen un perfil de LinkedIn actualizado y son fácilmente localizables a través del correo electrónico o las redes sociales. Así que ese es un buen lugar para que los headhunter comiencen.

Una infografía de BLH sobre la población empleada en Lima para un artículo sobre headhunters
Un headhunter en Lima, Perú tiene una amplia gama de profesionales para elegir, especialmente en el sector de servicios

2. Mantener abiertas las líneas de comunicación

Los headhunter de Lima, Perú, probablemente contactarán con varios profesionales al mismo tiempo y, dependiendo de cómo operen, puede que no compartan con usted todas las pistas potenciales hasta que encuentren al candidato “perfecto”. Pero siempre es una buena idea animar a su headhunter a compartir su lista de posibles candidatos con usted, para que pueda llamar y averiguar más sobre un candidato individual. Más vale mucha información sobre los distintos candidatos que poca.

3. No se limite a contratar a un headhunter en Lima, Perú – asóciese con uno

Está estrechamente relacionado con el punto anterior, pero merece ser dicho explícitamente: Para obtener la mejor experiencia de su headhunter, trabaje con ellos en cada paso del camino. Recuerde que encontrar y convencer al candidato ideal para que se una a su equipo es lo mejor para usted y para su headhunter. Es por esta razón que la mejor experiencia entre usted y su headhunter en Lima, Perú se sentirá más como una asociación que una relación de tipo empleador-contratista.

4. No existen las preguntas estúpidas

Tal vez necesite un ejecutivo en la capital peruana con el conjunto adecuado de habilidades y experiencia en un campo específico. Pero no está seguro de qué tipo de función dentro de su organización sería la más adecuada para él o ella. Tal vez ese puesto ni siquiera exista todavía. Los headhunter especializados en Lima, Perú, pueden trabajar con usted para responder a las preguntas, así que ¡haga muchas! A partir de esas conversaciones, el headhunter adecuado puede ayudar a su empresa no sólo a encontrar el mejor candidato, sino también a estructurar el puesto de manera que el candidato se sienta lo más útil posible. Si se capacita a los profesionales para que se hagan cargo de un equipo y asuman nuevos retos, se asegurará de que se sientan satisfechos en su nueva función.

VER TAMBIÉN: ¿Cómo sacar el máximo partido a un Headhunter en Panamá?

Del mismo modo, las organizaciones y empresas del país andino están buscando profesionales de la tecnología y la informática para unirse a sus equipos. Afortunadamente, no hay escasez de talento tecnológico peruano, por lo que recae en otro tipo de profesionales atraer la contratación de TI en Perú, es decir, su organización.  

Reclutamiento de TI en Perú: ¿Cómo atraer a los mejores talentos tecnológicos? 

Según la empresa de análisis e investigación de mercado Gartner, lo que sigue son las 5 formas principales en que las empresas pueden tener más éxito en la contratación de personal de TI en Perú:

  • Ofrezca condiciones de trabajo flexibles y un salario competitivo
  • Defina y articule claramente su propuesta de valor para los empleados
  • Construir una presencia en los medios de comunicación social específica para la carrera
  • Generar una opinión positiva sobre el trabajo en su organización en los sitios web de empleo
  • Ofrecer una experiencia de entrevista acogedora

¿Qué significa esto para la contratación de personal de TI en Perú desde la perspectiva de los gerentes de contratación y los empleadores? He aquí un desglose exhaustivo: 

1. Ofrezca un salario competitivo y otras ventajas

En el caso de la contratación de personal de TI en Perú, si quiere a los mejores, va a tener que pagar una prima. Ofrezca un buen salario y asegúrese de destacar cuánto más paga usted que sus competidores. Además, asegúrese de ofrecer condiciones de trabajo flexibles; desde la pandemia, muchos trabajadores tecnológicos se han acostumbrado a trabajar desde casa y desean seguir haciéndolo. 

2. Destaca por qué tu empresa es un buen lugar para trabajar

Además de un buen salario y la libertad de trabajar desde casa, ¿por qué otra razón su organización es un buen lugar para trabajar? El talento tecnológico está fácilmente disponible en el Perú, pero la flor y nata está en alta demanda y no se queda en un lugar por mucho tiempo si no se siente apreciado o satisfecho – incluso si está recibiendo un gran cheque de pago. Por eso es mejor fomentar una cultura empresarial positiva y ofrecer a los empleados cosas como recompensas, beneficios, vacaciones prolongadas, beneficios de salud y más.

3. Construye tu presencia en las redes sociales específica para tu carrera

La idea aquí es hacer que la gente quiera formar parte de la marca que has creado. Dejarán de ver su empresa como un lugar de trabajo más. Al aumentar el compromiso de su organización en las redes sociales, está creando una comunidad de personas de la que puede extraer talento. Los medios sociales pueden ser una forma efectiva de realizar el reclutamiento de TI en el Perú.

4. Generar comentarios positivos en los sitios de empleo

Los candidatos pueden acceder fácilmente a los comentarios de los empleados actuales y pasados en los sitios de empleo. Haga un seguimiento de las calificaciones en sitios como Glass Door, y trate de maximizar los comentarios positivos de los empleados. Para la contratación de TI en Perú, asegúrese de que el trabajo en su empresa es y ha sido positivo para todos los empleados actuales y anteriores. En las descripciones de los puestos de trabajo, asegúrese de detallar todas las ventajas y recompensas en cualquier anuncio de trabajo.

5. Proporcione una experiencia positiva en la entrevista

Los candidatos comparten cada vez más sus experiencias con otros solicitantes de empleo, así que asegúrese de que la experiencia sea positiva. Si tiene muchos candidatos en su proceso de reclutamiento de TI en Perú, mantenga la experiencia consistente. Las entrevistas de trabajo no tienen por qué ser estiradas o demasiado serias, así que mezcle las preguntas que incitan a la reflexión con charlas ligeras y amistosas. Los candidatos tecnológicos deben salir de las entrevistas de trabajo con su organización sintiéndose entusiasmados ante la perspectiva de formar parte del equipo.

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