Nearshoring no Brasil: Quais são os benefícios?

O Brasil tem a maior economia da América Latina e é um país culturalmente diversificado que se orgulha de possuir uma riqueza de talentos tecnológicos.

O investimento estrangeiro disparou no Brasil no ano passado, com um investimento recorde de 91 mil milhões de dólares na economia. Apesar de uma previsão de apenas 0,3% de crescimento para 2022, o PIB do Brasil cresceu de facto quase 3% no ano passado.

Estes factores tornam a nearshoring no Brasil uma opção atractiva para as empresas em 2023. Neste artigo, destacaremos os muitos benefícios da nearshoring, especialmente para as indústrias de TI e tecnologia.

Analisaremos também que questões precisa de considerar antes da nearshoring no Brasil, por exemplo, será que precisa de um empregador de registo no Brasil?

Ao considerar o nearshoring no Brasil, é crucial que compreenda as contribuições estatutárias exigidas. Isto irá ajudá-lo a manter-se em conformidade com as leis comerciais do Brasil.

O que significa nearshoring para os negócios?

Vamos definir o que é o nearshoring. A nearshoring é uma estratégia empresarial em que uma empresa transfere algumas das suas operações ou processos para um país próximo, geralmente dentro da mesma região.

Esta abordagem é frequentemente utilizada como uma alternativa ao offshoring, onde as operações são deslocadas para um país mais distante. O nearshoring pode ajudar as empresas a melhorar a eficiência e produtividade, mantendo ao mesmo tempo um nível mais elevado de controlo e supervisão das suas operações.

As vantagens da nearshoring no Brasil:

Há várias vantagens para a sua empresa explorar o nearshoring no Brasil. Aqui estão cinco excelentes benefícios da nearshoring.

  • Baixos custos de mão-de-obra
  • Alinhamento do fuso horário
  • Mão-de-obra qualificada em TI
  • Infra-estrutura digital
  • Excelente retorno do investimento

Abaixo examinaremos cada um destes benefícios da nearshoring brasileira em mais detalhe.

1. Baixos custos de mão-de-obra

A externalização pode ajudar as empresas a reduzir custos e poupar tempo, levando, em última análise, a um aumento das margens de lucro.

Desenvolver e formar um pessoal interno pode ser dispendioso e demorado, particularmente em nações com elevados custos laborais e operacionais.

Por exemplo, um programador de software de nível básico nos EUA pode esperar receber um salário de cerca de $80.000 USD por ano, enquanto um programador de software brasileiro que faça o mesmo trabalho pode esperar ganhar cerca de $60.000 Reais por ano (cerca de $11.600 USD). Isto equivale a uma incrível economia de custos de cerca de 85 por cento!

Além disso, o nearshoring no Brasil oferece um custo de vida mais baixo em comparação com as grandes cidades dos Estados Unidos ou da Europa.

2. Alinhamento do fuso horário

Os trabalhadores brasileiros têm horários de trabalho semelhantes aos dos seus homólogos nos Estados Unidos, México, e Canadá.

Uma vez que o Brasil partilha uma sobreposição de fuso horário com a América do Norte, existe um potencial de até oito horas de trabalho síncrono. Isto permite uma colaboração de equipa sem descontinuidades e elimina quaisquer atrasos na conclusão do projecto.

Faz do Brasil o lugar ideal para criar um centro regional, de modo a facilitar as operações comerciais em toda a América Latina.

3. Mão-de-obra qualificada em TI

A indústria brasileira de TI está classificada em número um na América Latina e décima terceira a nível mundial no desenvolvimento de software de outsourcing. Isto torna-o um local ideal para a nearshoring.

Com a sua extensa conectividade, incluindo voos directos para os EUA, a nearshoring torna-se não só conveniente como necessária.

O Brasil tem mais de 400.000 programadores de software, indicando que empresas de qualquer dimensão e de qualquer sector podem provavelmente encontrar assistência capaz de satisfazer os seus requisitos específicos.

Para além dos 400.000 programadores, o número total estimado de pessoas que trabalham no sector das TI no país é de cerca de 2 milhões, alargando o âmbito da mão-de-obra e atraindo empresas estrangeiras para investir no Brasil.

4. Infra-estrutura digital

O Brasil fez grandes progressos na melhoria da sua infra-estrutura digital, levando a uma expansão significativa no seu negócio de outsourcing de TI.

O país tem mais de 35 aceleradores de empresas e mais de 90 parques industriais, com os Parques de Ciência e Tecnologia (STPs) a impulsionar a inovação e a investigação, apoiando ao mesmo tempo o desenvolvimento social e económico.

Estes STPs são o lar de numerosas empresas que oferecem serviços de geração de dados e infra-estruturas virtuais de ponta, com Campinas perto de São Paulo a emergir como um centro como o Vale do Silício.

As rigorosas leis de propriedade intelectual do Brasil resultaram em menções mínimas do país em relação à ciber-segurança e à PI.

5. Excelente retorno do investimento

O nearshoring no Brasil apresenta um retorno lucrativo do investimento devido a poupanças significativas de mão-de-obra, acesso a um grande conjunto de trabalhadores qualificados em tecnologia, e melhoria da eficiência resultante do cruzamento de fusos horários.

Este fantástico ROI é a razão pela qual os principais gigantes mundiais da tecnologia, tais como Microsoft, SAP, Google, e IBM, têm ali escritórios.

O nearshoring no Brasil apresenta muitas oportunidades para as empresas – incluindo uma crescente taxa de participação da força de trabalho. Isto facilita a procura de talentos altamente qualificados dentro do país.

A Nearshoring no Brasil é adequada para o seu negócio?

Antes de prosseguir com o nearshoring, deve considerar vários factores e fazer a si próprio algumas perguntas importantes:

É difícil encontrar talentos locais?

Se encontrar empregados na sua localização actual for caro ou desafiante, a nearshoring no Brasil pode ser uma opção rentável. Trabalhar com um parceiro local também pode poupar tempo e esforço no recrutamento.

Sente-se confortável com a gestão de projectos digitais à distância?

O nearshoring depende fortemente da conectividade digital, o que pode exigir uma mudança cultural na sua organização se o seu negócio depender tipicamente da comunicação presencial.

Qual é o seu objectivo geral?

Pretende contratar empregados a tempo inteiro no Brasil, ou precisa de talento tecnológico por projecto? Esta decisão terá impacto nos regulamentos locais de emprego com que precisa de trabalhar. Por exemplo, precisa de um empregador de registo?

O Brasil é o local certo para o seu negócio?

Enquanto o Brasil está a tornar-se um destino popular de nearshoring devido ao seu grande conjunto de programadores e engenheiros de software, outros países da América Latina também oferecem opções atractivas com um crescente conjunto de talentos tecnológicos e potenciais economias de custos.

O Biz Latin Hub pode ajudá-lo com a nearshoring no Brasil

Na Biz Latin Hub, oferecemos soluções abrangentes de entrada no mercado e back-office no Brasil, no resto da América Latina, e nas Caraíbas.

Especializamo-nos numa gama de serviços, incluindo nearshoring no Brasil, bem como contratação e PEO, contabilidade e tributação, constituição de empresas, e assessoria jurídica empresarial.

Os nossos escritórios estão localizados nas principais cidades da região. Além disso, estabelecemos parcerias em numerosos outros mercados, proporcionando aos nossos clientes uma extensa rede de recursos.

Esta extensa cobertura torna-nos bem equipados para apoiar a entrada no mercado e operações transfronteiriças em múltiplos países.

Contacte-nos hoje para saber mais sobre os nossos serviços e como o podemos ajudar nos seus empreendimentos comerciais na América Latina e nas Caraíbas.

Biz Latin Hub pode ajudá-lo a abrir uma conta bancária para sua empresa, nesta infografia você verá alguns passos para abri-la.
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As informações fornecidas aqui não devem ser interpretadas como orientação ou aconselhamento formal. Consulte um profissional para sua situação específica. As informações fornecidas são apenas para fins informativos e podem não abranger todas as leis, padrões e práticas recomendadas pertinentes. O cenário regulatório está em constante evolução; as informações mencionadas podem estar desatualizadas e/ou podem sofrer alterações. As interpretações apresentadas não são oficiais. Algumas seções baseiam-se nas interpretações ou pontos de vista de autoridades relevantes, mas não podemos garantir que essas perspectivas serão apoiadas em todos os ambientes profissionais.
Michael Gil

Michael Gil

Chefe de pessoal do Grupo Biz Latin Hub
Michael Gil é um profissional colombiano que exerceu responsabilidades de CEO em vários setores e foi diretor financeiro e de estratégia com mais de 30 anos de experiência.
Michael tem sido um membro ativo do conselho de administração de várias empresas. Atualmente, ele faz parte do conselho de uma seguradora de crédito líder na Colômbia e de uma instituição de saúde e já fez parte dos conselhos de administração de organizações sem fins lucrativos, e é consultor de empresas em fase de arranque, em crescimento e em dificuldades.
Ele é formado em Administração de Empresas, Especialista em Negócios Internacionais, MBA Esade/ UCLA, Programa CFO/Chicago Booth, e Liderança e Pensamento Estratégico/Universidade de Cornell.

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